为(wei)了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全生产管(guan)理部组织，公(gong)(gong)司(si)总经理梁(liang)建(jian)中和副总经理郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理和冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经理进行了(le)安(an)(an)全源(yuan)头管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的经理都做了(le)充分准备，理论联(lian)系(xi)实际，达到了(le)预(yu)期的效果，为(wei)全公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)一(yi)个好头，也为(wei)下(xia)一(yi)步(bu)其他单位一(yi)把手安(an)(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互(hu)学习借鉴的思路和方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安(an)全源头管(guan)(guan)理(li)控(kong)制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻落(luo)实，促(cu)使各级管(guan)(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总经理最后强调：公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)建立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理实践的(de)(de)提(ti)炼和总结，上升到理论(lun)再指导实践。各单位(wei)一把(ba)手(shou)都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)高(gao)自身理论(lun)水(shui)(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位(wei)中(zhong)层干部理论(lun)水(shui)(shui)平的(de)(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)(de)有效(xiao)落实，不断促进公(gong)(gong)司整体(ti)安(an)(an)全(quan)管(guan)理水(shui)(shui)平的(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理，最终实现安(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)化(hua)。